2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，為打贏國企改革三年行動這場戰役，4月20日，集團在六樓603會議室組織開展“國企改革三年行動相關政策解析和操作案例分享”專題培訓會。會議邀請市國資委黨委委員、副主任，委推進辦副主任，市企改辦副主任楊能武作專題講座。委推進辦、工改辦、商改辦、企改辦，集團領導班子及中層以上干部，所屬子公司(含理程公司、博達公司)相關人員近百人參加了培訓，培訓由集團黨委委員、副總經理徐東杰主持。
楊能武以《國企改革三年行動相關政策解析和操作案例分享》為題，圍繞國企改革的時代背景，緊扣現階段國企改革的總體思路、重點工作、組織實施和后續工作安排，解讀了《國企改革三年行動方案》的主要內容和具體工作任務，并結合自身國企改革經驗，為與會人員提供了豐富的案例分析和實踐思路，對推動集團改革走深走實具有重要的指導意義。
會議指出，各單位要以本次培訓為契機，深刻領會改革政策精神，結合集團國企改革三年行動實施方案和企業實際抓好落實。同時，對下一步工作提出要求：一是要進一步深化思想認識，強化使命擔當，堅定信心，全力推進集團改革三年行動。二是要對標對表，明確時間表、路線圖，統籌推進，精準聚焦，全力突破改革重點難點。三是要強化組織，全面壓實責任，狠抓落實，充分發揮考核“指揮棒”的作用，確保集團國企改革三年行動工作按國資委的要求圓滿收官、取得實效。